Vattenfall koncentruje się na kluczowych rynkach: Szwecji, Niemczech i Holandii

fot. Vattenfall

Nowy kierunek strategiczny ma zwiększyć zyski i skuteczniej tworzyć wartość oraz zmniejszyć wskaźniki emisji CO2

Vattenfall dąży do zwiększenia zysków i skuteczniejszego tworzenia wartości, redukcji zadłużenia oraz zmniejszenia wskaźników emisji CO Firma chce się znaleźć się wśród liderów rozwoju ekologicznie zrównoważonej produkcji energii. Założenia te są częścią nowego kierunku strategicznego firmy.

Vattenfall pozostanie zintegrowanym przedsiębiorstwem energetycznym ze zróżnicowanym portfelem produkcji. Działalność będzie się koncentrowała geograficznie na Szwecji, Niemczech i Holandii. Vattenfall wprowadza również strukturę organizacyjną podporządkowaną biznesowi. Vattenfall, działa na rynku pełnym wyzwań. Przedsiębiorstwo zbudowało mocną pozycję, ale musi poprawić efektywność operacyjną, zmniejszyć poziom zadłużenia i wskaźniki emisji CO, które są obecnie powyżej średniej w branży.  

Po okresie intensywnego rozwoju firmy poprzez zakup nowych przedsiębiorstw, w którym Vattenfall stał się jednym z największych europejskich przedsiębiorstw energetycznych, firma wchodzi w fazę konsolidacji. Zainicjowany zostanie programu redukcji kosztów, którego celem jest zmniejszenie kosztów operacyjnych o 6 mld SEK (około 648 mln EUR). Cel ten ma być osiągnięty dzięki redukcji kosztu zakupów i usprawnieniu procesów w działalności operacyjnej i utrzymania. Doprowadzi to częściowo do zmniejszenia zatrudnienia, które ma nastąpić w wyniku naturalnych procesów.

Rozmowy z organizacjami pracowniczymi zostały już rozpoczęte. Całkowity program inwestycyjny na kolejne pięć lat (2011-2015) ma być ograniczony do 165 mld SEK (ok. 17,8 mld EUR) w porównaniu do 201 mld SEK (21,7 mld EUR) przewidzianych w programie inwestycyjnym na bieżący okres (2010-2014). Zostaną zbadane potencjalne możliwości wycofania się z rynków krajowych i zbycia aktywów, które nie są zgodne z nowym kierunkiem strategicznym. W ten sposób Vattenfall chce zmniejszyć wskaźniki emisji CO i wzmocnić bilans, aby umożliwić rozwój firmy w przyszłości.

Ekspansja i rozwój przewidywane są w obszarze niskoemisyjnej produkcji energii, takiej jak energia wiatrowa, jądrowa, z biomasy, z wody oraz z gazu. Vattenfall pozostanie zintegrowanym przedsiębiorstwem energetycznym, którego działalność będzie koncentrować się na produkcji, ale również będzie obejmować dystrybucję, obrót i sprzedaż. Jako podstawowe zostaną utrzymane trzy dotychczasowe produkty: energia elektryczna, ciepło i gaz.

- Przyjmując nowy kierunek strategiczny, Vattenfall wykonuje kolejny krok w rozwoju firmy – mówi Øystein Løseth, dyrektor generalny. – Ma to na celu wzmocnienie bilansu Vattenfall, zwiększenie zysku i skuteczniejsze tworzenie wartości oraz przygotowanie firmy na dalszy rozwój w przyszłości. - Po okresie intensywnego rozwoju nadszedł czas na konsolidację. – mówi Lars Westerberg, Przewodniczący Rady Nadzorczej. – Vattenfall zmniejszy wskaźniki emisji CO i znajdzie się wśród liderów rozwoju zrównoważonej produkcji energii. Struktura organizacyjna podporządkowana biznesowi zostanie wprowadzona 1 stycznia 2011 r., aktualnie jest omawiana z przedstawicielami pracowników. Wynikiem wdrożenia nowej struktury będzie większa odpowiedzialność, lepsze wyniki, mniejsze koszty operacyjne i administracyjne, a także wzmocnienie wysiłków na rzecz wyższej satysfakcji klienta w całej firmie.  

W skład Zarządu Grupy wejdą Øystein Løseth – dyrektor generalny, Tuomo Hatakka – produkcja, Huib Morelisse – rozwój aktywów, Harald von Heyden – optymalizacja aktywów i obrót, Anders Dahl – źródła odnawialne, Torbjörn Wahlborg – dystrybucja i sprzedaż, Jonas Florinus – p.o. dyrektora finansowego, Lars Gejrot – HR, Elisabeth Ström – relacje zewnętrzne i komunikacja oraz and Andreas Regnell – strategia.

Vattenfall